安全生产
和每名职工的工作息息相关
为适应常态化开展安全生产大检查工作的需要
确保全年安全工作目标的实现
充分发挥干部职工安全生产的主观能动性
和参与安全管理的积极性
形成各级组织共保安全的态势
段工会联合安全和培训科
依照段“关于切实转变干部作风、充分依靠和发动职工不断把安全大检查引向深入的实施方案”的工作部署
举办“安全生产大家谈有奖征文”活动
获奖名单
姓名
评选结果
部门
郑松岩
一等奖
梅河口综合车间
王鑫
一等奖
敦化综合车间
张秋玲
一等奖
图们综合车间
朱鸿翔
一等奖
通化综合车间
宗大君等10名同志
路艳丽等26名同志
二等奖
三等奖
_一等奖作品欣赏
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“安全生产大家谈”
梅河口综合车间水道作业队队长郑松岩
年，在我们身边知悉发生多起重大安全生产事故，这严重阻碍了铁路企业的健康发展，捍动了每一名铁路工人的神经，当我们深入的回顾剖析每一例事故，我们不难发现在我们的日常工作中，安全隐患时刻存在，如何避免和纠正安全生产出出现的各类问题，保障铁路企业健康有序的发展，是我们需要迫切需要解决的问题，对此，我个人觉得应该从以下几个方面去入手：
1、随着集团公司的改革推进，房产单位在经历了多次的分分合合之后，剩余职工普遍老弱病残，人员素质普遍不高，安全教育基础薄弱，安全意识不强，为了能让工作继续开展，往往都得让这些职工硬着头皮赶鸭子上架，虽然每次作业的劳动风险不高，但也会造成企业安全管理的恶性循环，事故苗头总是在不经意间若隐若现，一点疏忽就可能酿成无法挽回的事故损失，所以抓安全必须先抓基础，只有增强职工的安全意识，让每个人知安全、懂安全，才能切实保障好企业的经营发展。
2、因为疫情原因，有时对各类施工现场检查不够细致，对待日常施工和上级安全检查，不能按照规定严格对标检查，很多时候都是走马观花，敷衍了事。一方面职工干惯了，干部看惯了，这就为安全生产埋下了隐患。
3、对待已经发生的各类安全事故，很多时候我们都是一带而过，不能认真剖析，举一反三，不能深刻对照本职工作，认真查摆反思，总认为事故是别人的，成绩是自己的，殊不知恰恰是这种细微的疏忽对于一个企业生产来说才是致命的，要知道“亡羊补牢，为时不晚”，如果连这个浅显的道理都不懂，那么下一次丢羊的，将是我们自己。
因此，我们只有认真去认识问题，哈下腰去解决问题，对每一次作业都脚踏实地的做好安全预想、预防，那么我们的企业才能走得更远。
梅河口综合车间水道作业队队长郑松岩
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安全是永恒的主题
敦化综合车间王鑫
安全是永恒的主题，安全是各项工作的保障，有了安全企业才能有效益，安全生产是立业之本。对于我们铁路职工来说，对安全生产的重视是我们的责任和义务。
安全生产是每个职工的护身符，谁违反了，就等于飞蛾扑火。安全也是一把双刃剑，遵守它的规则它就保护你，违反它的规则它就让你付出血的代价。违章导致如此严重后果，不能说大家没有认识。那么为什么又常有违章的事发生呢？我想有一个关键的问题长期困扰着我们，那就是：我们总相信自己所谓的经验，原谅自己的疏忽，甚至放纵自己不遵章守纪的行为，看惯了、干惯了。最终，一失足成千古恨。
其实安全事故往往都是些完全可以避免的事件，安全事故也往往是发生在那些我们认为本不该发生的地方，事实证明侥幸和疏忽大意是造成安全事故发生的重要因素，所以工作的同时我们一定要把安全二字牢记在心，完成工作任务之前一定要确认安全与否，主观上引起重视，三思而后行，对任何存在危险的不安全因素都要小心对待，不要麻痹大意，自以为是，做到胆大心细，圆满安全的完成工作任务。
敦化综合维修车间王鑫
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安全生产大家谈
图们综合车间张秋玲
安全是铁路运输的永恒主题，确保安全生产也是铁路企业最具基础性、最具根本性的工作任务。完善人防、物防、技防“三位一体”的安全保障体系，是从容面对挑战，有效应对并化解安全风险最有力、最有效的措施。作为一名铁路基层干部只有时时学规章、事事循规章，扎根一线，不断发现问题、解决问题，才能在安全生产中履职尽责。
集团公司推进的“二三四”安全管理总体思路，就是让我们要紧紧盯住每一件安全问题，把问题研究深、分析透，找到背后的真实原因，一步一个脚印地打基础、抓功底，不断提高应对风险的能力。
现就车间技术岗位层面存在的一些问题。
1.安全管理和技术业务学习不踏实。在日常工作和学习时，常常认为自己是车间多年的“老”技术员了，安全常识和技术业务还可以了，没有与时俱进的采取针对性学习安全管理知识。没有主动根据现场需要进行针对性的业务学习和宣传教育，对安全工作造成了一定影响。
2.工作中不能发现关键性问题。下现场只是为了完成任务而完成，不能也不愿去发现关键性问题，导致解决的问题质量也不高。特别是对于一些安全管理中的典型问题，也不能静不下心来认真分析、追根寻源，没有真正靠上去出主意、教方法、抓整改，使某些问题长期存在、长期得不到解决，不能主动深入思考分析，找准症结，提出解决的方法、措施、对策。
3.工作中存在好人主义。工作中存在由来以久的“好人主义”思想，有时自己明明看见职工在违章作业，因怕得罪人、或碍于面子、或是认为有主任管呢，也就放之任之。
建议通过安全大检查活动，对技术岗位人员制定以下整改措施。
1.加强学习，切实增强安全责任意识。认真分析自身在事业心、责任感等方面存在的缺失，加强对上级和段安全工作部署要求的学习。
2.寻找关键，深入主动履行安全工作职责。加强对安全制度和重点工作计划的掌握，改进现场安全工作监督检查的方式方法，注意抓重点、抓关键，在解决实际问题和深层问题上下功夫，提高工作质量，确保工作实效。
3.落实责任，转变作风，积极发动群众，杜绝工作中的好人主义。针对当前安全形势和房产安全工作的特点，深入一线现场，进一步转变与务实自己的工作作风。在工作中敢抓敢管，发现职工两违问题及时制止，在严格执行上级领导的*策法规和安全技术作业标准的同时，灵活解决好出现的问题，想问题、干工作、办事情中打破陈规陋习和束缚人们头脑的条条框框，坚决杜绝工作中存在好人主义。定期对问题进行收集梳理，及时采取措施，对职工进行教育疏导，发挥思想*治工作的保障作用。
图们综合车间张秋玲
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说说我对安全生产三种认知
通化综合车间朱宏翔
年至年，我在原通化房产段供暖车间担任车间主任职务，期间经历了几起安全事件，引起我对安全生产认知的三种变化，简单谈一谈，偏颇之处请予包容指正。
第一种认知，那是年9月24日，车间管内景泰锅炉房职工李某在登梯子刷油作业过程中，因防护人员接打电话，梯子滑脱，李某从近2米的作业面摔下，造成肋骨骨折，构成责任轻伤1件。问题发生后，我的第一反应是送医救治，伤情如果不严重，征得职工的意愿后能否不上报工伤，因为那时车间整体管理都很好，生产任务完成也得到段领导的认可，出了安全问题，给段工作抹了黑，想着能否把影响降到最小。在事故的剖析上，虽然按程序进行了现场复原和自我反思，组织班组职工进行了讨论，吸取教训。但在内心里一是觉得运气不好，这么个简单作业还能出问题？二是班组管理问题，组织生产的方式不对，如果用长柄油滚刷就不会出这个事故。三是当年维修资金紧张，主管领导明确不对设备进行刷油，而班组长认为库存还有些油底子，不刷也浪费了，我在发现后默许了，但提示了安全注意事项，出了事故，自己的管理责任已经履行到位，没有什么责任。定为轻伤事故对自己的追责，经济上损失也很大。这是站在自身的角度认知安全管理，对发生安全事故是有抵触的，有侥幸心理的，顾及自己的损失，不能从根本上重视安全管理。忘记了作为车间第一管理者的安全管理职责，做了安全工作的旁观者而不是参与者。
第二种认知。那是年，段管内其它车间发生了安全问题，职工伤情较轻，很多同事得知后都讨论能不能不申报工伤。我的认识是发生安全事件必须及时上报，不上报事件性质就发生了变化，身为车间管理者，就要承担安全管理的首要责任。生产任务这么多，工序这么繁杂，发生这样或那样的安全问题不可避免，按正常程序上报，对职工负责也是对单位负责，以免给后续工作留下隐患。这种认知是对安全问题的接纳心理，站在工作职责的角度认知安全管理，在工作中认为只要重视安全，管理程序上执行标准，按上级要求履行好管理责任就行了，若发生安全事故，按事故处理办法，该追责追责，该怎么处理就怎么处理，俗语讲，坐什么位子就得担什么事。
第三种认知。年1月份，车间管内万家驹暖房出现除渣机故障，锅炉除渣道被填满，炉内灰渣堆积，正值供暖关键期，影响大面积用户供暖。车间组织职工紧急处理，全力清理堆积炉渣，除渣道深近3米，空间狭小，只能人力清掏，我盯在清理现场，发生了这样一幕，令我印象深刻。那是清理基本接近尾声的时候，职工吕某在除渣道内清掏作业有一会儿了，我说上来歇歇，就手拉着他上到地面，吕某刚站起身不到3秒，就看见炉内如小山一般的灰渣倾泄下来，里面全是通红的炭火，当时觉得真是万幸，如果再晚这么几秒，人就没了。故障处理结束后，我深深地感到了害怕，是那种入脑入心的害怕，我被那个场景震撼到了，发生安全事故，受到伤害最大的是作业职工啊，无论你处在什么管理岗位，因发生事故而受到的责罚，与职工身受的痛楚和他的家庭遭受的损失相比，轻如鸿毛。作为基层车间的管理者，对安全的认知要有深入骨髓的敬畏感和沉甸甸的责任感，守住安全底线是最起码、最基本的职责所在。每一项工作实施前，都要认认真真地分析这项工作潜在的安全隐患，做好安全预判，把安全防护想细做实，绝不图省时省事省物而简化作业程序，要坚持按标准作业。日常工作的重心围绕安全管理来推进，无论多么紧要的工作、多么大的经济利益，管理者首先要想的，就是夯实安全基础管理，规范作业行为，确保安全。必须时刻紧绷安全这个弦，如坐针毡，扎实认真地履行安全管理责任，对危及安全的问题必须立即采取措施，消除隐患。
通化综合车间朱宏翔
经典安全语录摘选
1.对待身边的安全事故，不能认真剖析，举一反三，认真查摆反思，总认为事故是别人的，那么下一个可能就是我们自己。——梅河口综合车间职工郑松岩
2.安全是一把双刃剑，遵守它的规则它就保护你，违反它的规则它就让你付出血的代价。——敦化综合车间职工王鑫
3.在班前要做到不疏漏任何一个有可能发生人身伤害作业环节的提醒提示工作。——吉林综合车间职工王国民
4.所有的安全事故都有它的必然性，而且也只有一条假设能避免事故的发生－如果不违章。——梅河口综合车间职工李俊
5.工作中明明看见职工在违章作业，怕得罪人、碍于面子、反正有主任管呢，也就放之任之。——图们综合车间技术员张秋玲
6.干部在安全生产管理上“心慈手软”或不坚持原则就是对责任的放纵。——敦化综合车间技术员宿立安
7.安全问题归根结底就是人的问题。——白山综合车间技术员杨宏久
8.发生安全事故，受到伤害最大的是作业职工！无论你处在什么管理岗位，因发生事故而受到的责罚，与职工身受的痛楚和他的家庭遭受的损失相比都轻如鸿毛。——通化综合车间主任朱鸿翔
9.劳动安全的重中之重就是看住人的不安全行为；施工安全的重中之重就是确保行车安全；消防安全的重中之重就是做好预防性工作。——安全培训科姜伟、王国辉、宗大君
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